目录/提纲:……
一、基本情况
二、特许经营范围
三、目前建设情况
四、整改提升情况
(一)拔高标准,编制中心城区规划
(二)严格要求,上下衔接协调到位
(三)促进提升,狠抓施工质量监管
(四)分类施策,有效处理遗留用户安装
(五)加大督促,强化燃气安装队伍建设
(六)适时调整,经营发展区域更加明晰
(七)稳步推进,提升餐饮用户“瓶改管”数量
……
全县天然气建设工作汇报
尊敬的**们:
上午好,今天,县人大组织部分常委及代表们对天然气建设再次进行调研,充分体现了县人大心系广大人民群众关心的热点问题,也反映了代表们对我县民生建设工作的关心、支持和期望,更是对我们工作态度和采取措施的检验和监督。在这里我代表住建局党组对**以及各位领导的莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面我就**县天然气建设进度及近期整改工作情况简要
汇报如下:
一、基本情况
目前**县行政区域内管道燃气经营企业共有4家,城区(3家)分别是:**有限公司、**天然气有限公司、**燃气有限公司;
农村(1家)**新能源有限公司。
二、特许经营范围
1、**公司(2008年签订,特许范围为*县现行行政城市规划区)
2、**公司(2014年签订,特许
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略545字,正式会员可完整阅读)……
出的燃气相关问题,局党组对**公司主要负责人进行了约谈,提出了落实人大
调研问题整改11条措施计划,实行一周一次座谈会制度,要求**公司立即行动,对照问题,加快整改。截止目前共召开12次专题会议。主要表现在以下几个方面:
(一)拔高标准,编制中心城区规划
依托我县城区国土空间规划,着手组织编制城区燃气专项规划编制工作,做到燃气企业审批发展有章可循,目前前期工作已启动,已确定代理公司完成规划编制询价,明确招标控制价,并通过政府采购网发布了采购意向。
(二)严格要求,上下衔接协调到位
明确1名副职带领业务人员多次参加**公司中层以上会议,督促燃气公司建立定期沟通机制,即:公司一把手带领分管经理、各服务站站长与各乡镇(街道)领导每季度进行一次主动对接,及时汇报工作进展,定期沟通,信息共享,解决与基层沟通协调不到位问题。特别是针对**公司用户_多,范围广,建议**公司建立末位淘汰机制,定期对基层服务人员组织培训,不断提升基层服务站人员服务水平、沟通技巧,对存在态度消极、服务质量不高现象,经批评教育后仍不改进的员工一律予以辞退。
(三)促进提升,狠抓施工质量监管
对在建燃气工程和燃气管道周边建设项目进行全面排查,同时将燃气工程纳入工程质量安全监管环节,组织局消防、热力、质监等科室对燃气工程实行联合竣工验收,严格竣工验收程序,未经竣工验收或验收不合格的燃气工程一律不得投入使用,督促企业依法进行特种设备施工前告知和安装监督检查定期检验,严禁设备未经检验或检验不合格等带病运行,对房建、市政、道路施工等工程项目开工前,组织电力、自来水、强弱电、国防光缆相关部门及燃气企业召开施工对接协调会,对燃气管线周边在建项目,实行技术交底,严格落实燃气设施保护方案及第三方施工管护规定,严厉打击燃气新建、改造等工程转包、违法分包、挂靠,不按施工方案施工等违法违规行为。
(四)分类施策,有效处理遗留用户安装
针对城区平燃公司摸排出因
疫情影响安装的已交款、且进场施工的小区共计15个(925户);剩余遗留小区1个未完工(**共计240户),该工程因开发商建设地下车库未完工,致使天然气工程无法进场施工;未进场小区共计2个,**166户、***30户(**村166户,已交部分安装款,设计费、监理费未及时缴至**公司。**共计30户,该村负责人待再交一部分用户安装款后一起同时施工)。
针对工商业用户:指导**公司探索出预存气费免安装费思路,大大提高了商户的安装热情,进一步降低了使用液化气带来的风险隐患;针对农村燃气:督促**公司举一反三,全面摸底,共排查出遗留户3500户(因我县农村燃气安装体量居河南省之首,基数大,问题复杂,其中已处理2800户,前期因施工企业参差不齐导致产生不符合安装条件的400余户正在陆续做退费处理(目前,已退295户,剩余用户不愿退) ……(未完,全文共3032字,当前仅显示1532字,请阅读下面提示信息。
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