在绩效考核调研座谈会上的发言

目录/提纲：……
一、主要做法
1、对标对表，制定考评办法
2、压实责任，注重制度落实
一是加强组织领导
三是严格兑现奖惩，注重发挥考核的正向激励作用
3、动态调整，健全长效机制
一是突出战略导向
二是强化班子考评
三是完善考评规则
二、存在的问题
一是近期实现企业上市目标任务艰巨
二是企业到四版股改挂牌积极性不高
3、在陈案化解方面，一是取证难
二是资不抵债难
三、下一步打算
四、几点建议
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在绩效考核调研座谈会上的发言

前段，收到关于印发《县区(管理区、经开区)绩效考核实施方案》的通知，县政府办高度重视，第一时间召开专题会议，认真传达贯彻，学习研究市委考核方案精神，大家认为今年市里下发的绩效考核方案紧扣党中央国务院、省委省政府对考核工作的新要求，设置的考核事项和指标简洁、务实、管用，必将有力的推动全市重点工作高效落实。下面，我结合县政府办工作实际，谈一谈个人的看法，不妥之处，请批评指正。
一、主要做法
1.对标对表，制定考评办法。今年市定考核方案共设置高质量发展、三大攻坚战、党的建设、_和应急管理、社会民生、市委市政府年度重点工作、加分项等一级指标。其中企业上市、防范化解政府性债务风险、政治建设、社会治安综合治理（六城同创）中的禁毒工作4项考核事项主要由县政府办牵头负责。前段，对标上级考核要求，经过广
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完成。今年1-8月县政府办牵头办结国务院、省市政府主要领导批示件5件；此外，（六城同创）禁毒示范创建工作在全市考核排名第二。三是严格兑现奖惩，注重发挥考核的正向激励作用。强化考核结果运用，严格兑现奖惩，对好的给予表扬奖励，对差的约谈整改。5月12日，全国禁毒工作电视电话会议结束后，我县紧接着召开全县禁毒工作暨外流贩毒整治约谈会，通报批评了8个乡镇和成员单位。前段，防范化解政府性债务风险中的陈案化解工作相对滞后，通过及时约谈相关部门责任人，现已将彭志杰涉嫌非法吸收公众存款案移送法院审判，预计9月20日左右开庭。同时，在办公室干部管理方面，坚持以考核结果和真抓实干论英雄，作为干部评先评优、提拔使用及年终奖励工资发放的重要依据，并存入个人档案，对干部的激励鞭策作用比较突出;切实强化干部的工作热情，形成了你追我赶、比先争优的良好势头。
3.动态调整，健全长效机制。绩效管理的核心要义是持续改进，每年我们会根据工作侧重点的不同，对各项考核指标及时调整，确保持续改进，更好的发挥考核指挥棒作用。一是突出战略导向。今年主要围绕“六稳”工作和“六保”任务，对市定考核方案进行细化分解，编制指标体系，确保考核办法不断优化。二是强化班子考评。将县政府组成部门一把手的个人绩效与本单位的绩效全面挂钩，将班子成员的个人绩效既与分管部门和联系点的绩效挂钩、促进领导干部这个“关键少数”以上率下，尽心尽职抓落实。三是完善考评规则。优化加减分考评，压缩加减分分值，增强量化分档指标的均衡性、综合性;明确逐级分解指标只减不增，突出以日常工作考评为主，进一步减轻基层负担，提高考评质效。
二、存在的问题
1.“六城同创”工作，禁毒示范创建工作考核指标偏多，截至当前该项工作的考核指标及分值已调整3次，三级考核指标数量近百项，这还不包括国家和省里的专项行动考核指标，上述指标任务大都要落实到乡镇、村组（社区）一线，不利于减轻基层负担，且个别指标难以量化，打分的主观性较大。
2.在企业上市方面，一是近期实现企业上市目标任务艰巨。由于企业上市门槛越来越高，要求越来越严，加之当前大部分企业自身条件限制，短期实现企业上市困难重重。二是企业到四版股改挂牌积极性不高。一方面，部分企业经营不善、管理不规范，不符合挂牌要求；另一方面，部分企业负责人缺乏长远的发展眼光和做大做强企业的理念，认为当前企业到四版股改挂牌，得不到实惠，不愿申报。
3.在陈案化解方面，一是取证难。因非法集资案件涉案范围广、人数多，造成取证困难。特别部分集资人担心集资款无法退回，不愿意配合经警取证。二是资不抵债难。非法集资案均存在资不抵债的难题，给资金清退工作造成了极大的困难。
三、下一步打算
1.紧盯产业项目、重点工程、真抓实干、民生实事和“六城同创”等工作，牵头组织相关部门加强与省、市及相关部门的对接，进一步吃透省对市、县绩效考核文件的精神，提高各级各部门工作的积极性、主动性，全面做好县政府绩效考核的综合协调工作。
2.进一步改进工作作风，步梳理本级绩效考评办法，细化考评内容， ……（未完，全文共2584字，当前仅显示1643字，请阅读下面提示信息。收藏《在绩效考核调研座谈会上的发言》）