在深入实施项目带动行动计划工作部署会上的讲话

目录/提纲：……
一、以更高站位抓项目，着力解决认识的问题
（一）重视才会落实，务必坚定项目为王
（二）破难体现能力，务必做到攻无不克
（三）操作决定成败，务必凝聚共识共为
二、以更好的思路抓项目，着力解决方法的问题
1、项目推进要“快上加快”
一要果敢拍板抓推进
二要强化调度抓推进
三要紧扣节点抓推进
四要确保安全抓推进
2、项目招引要“紧之又紧”
一要抓“链主”招商
二要抓特色产业园招商
三要抓服务招商
3、项目谋划要“准之又准”
一要强化政策研究
二要强化项目储备
三要强化沟通对接
4、项目保障要“实之又实”
三、以更严要求抓项目，着力解决落实的问题
1、抓落实就要抓责任
2、抓落实就要抓作风
3、抓落实就要抓考核
……
在深入实施项目带动行动计划工作部署会上的讲话

同志们：
一年之计在于春，时光从来不等人。今天，我们召开2024年深入实施项目带动行动计划工作部署会，主要目的是动员全县上下以“开年就是开工、开工就要实干”的奋进姿态，全速擂响项目建设“攻坚战鼓”，推动实现一季度实现平稳开局，为着力打造“一极一县”奠定坚实基础。
会前，我们现场参观了4个项目，既有“火力全开”进展迅速的项目，也有“马拉松式”停滞不前的项目，大家要扪心自问，同样是干项目，为什么有快有慢，我认为还是在于大家抓项目的水平有高有低，后者要向先进学习、加压鼓劲，全力追赶。发改委通报了2024年超长期特别国债项目谋划和政府投资项目前期工作开展情况，总的来看，各乡镇街道、部门还是动了脑筋、下了功夫，做了一番准备，但最后到底能争取到多少，建的怎么样，就要看大家后续抓得怎么样，年底我们都会算总账。安排发言的5位同志也都比较有代表性，既要保障部门也有项目建设单位，讲得都很好，决心坚定、举措务实，希望大家以“君子一言、驷马难追”的执着和坚定，攻坚克难、勇夺胜利。**同志就相关工作作了布置，与会县领导也作了很好的发言，讲得都很详细、很实在，我都赞同，请同志们认真抓好贯彻落实。
应该说，过去一年，全县上下一切围绕项目转、一切聚焦项目干，各项
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改善要紧紧依赖项目。如果没有这些“双创”项目，老旧小区能改好？菜市场、公园绿地、交通出行等等能有这么明显的变化？总之一句话，项目是解决所有发展问题的关键。如果定下来的项目落不了地，那就是这个地方或部门主要领导的责任；如果开了工的项目达不到进度要求，那就是分管领导的责任；如果完工的项目迟迟不能交付使用或投产见效，那就是这个地方的责任。全县上下必须坚定项目为王，到项目建设的现场体现担当、展现作为、实现作为。
（二）破难体现能力，务必做到攻无不克。刚才也讲了去年的工作成绩，的的确确要予以充分肯定。但不可否认，项目推进还是有不少突出问题。从项目招引来看，虽然数量上去了，但投资规模大、产业链条长、科技含量高、财税贡献大的大项目、好项目不多，特别是带动性、支撑性、引爆性的龙头项目更少。从项目建设来看，有的项目进展还是存在差距。这些都是不应该的。对此，大家务必引起足够重视，深入分析研究，认真查找根源，迎难而上，破难而行，排难而进。
（三）操作决定成败，务必凝聚共识共为。项目建设不是哪一个人、哪一个部门的事，全县上下都必须以项目建设为己任，牢固树立“全县一盘棋”的大局意识，积极参与，密切配合，确保项目落得下、留得住、建得成。应该说，今年的项目盘子，定的还是比较早，这些项目都经过了充分讨论、认证，反复研究、层层把关，凝聚了大家的心血和智慧。但说实话，这么大的一个盘子，“定下来”很不容易，“拿下来”更不轻松，项目能否做成功，关键在于我们领导操作是否积极到位。大家务必做好打大仗、打硬仗、打攻坚战的准备，咬定目标不放松，认真对照项目清单，算好时间账、任务账、责任账，坚决把任务完成好。
二、以更好的思路抓项目，着力解决方法的问题
方法得当事半功倍，方法不当事倍功半。面对项目工作中出现的新情况、新问题，我们要明确工作思路、善用工作举措，推动项目建设向更高层次迈进。
1.项目推进要“快上加快”。项目推进速度的快慢，建设成效的好坏，往往取决于责任落实的程度。以往我们推进项目，总是上半年节奏慢一点，到了下半年甚至四季度，才开始紧张起来，抢进度、赶时间，最后才将将赶上。像**，**的几个环保项目都不同程度存在这个问题。其中，既有客观原因，更多的还是责任没有完全到位。今年我们又谋定了第一批县重点项目**个，总投资**亿元。对此，必须要压紧压实责任，推动项目快建设、早见效。一要果敢拍板抓推进。对一些看准了的事、定下来的项目，大胆干，果断拍板、决策决断,不争论、不折腾、不延误，不纠结细枝末节。我们推行县领导挂点制，就是要赋予大家充分的自主权，全权负责、全程包干、负责到底。二要强化调度抓推进。要完善项目调度推进机制，县领导不定期调度、发改委每周都要调度。继续实施好“红黄绿椅”“电视表态”等机制，倒逼责任落实。当然，调度既要常态化，更要注重精准，关键是要解决问题，哪怕一次解决一个、两个问题，都是好的、管用的。今后，项目调度都要形成会议纪要，“两办”督查室要抓好纪要的督促落实。三要紧扣节点抓推进。按照市委提出的一季度重点抓开工、二季度重点抓谋划、三季度重点抓会战、四季度重点抓冲刺的要求，各项目都要严格按照既定的时间节点，倒排工期、挂图作战，切实做到以月保季、以季保年，坚决不能脚踩西瓜皮、滑到哪里算哪里。四要确保安全抓推进。这是兜底的事，也是当前的头等大事，没有安全，一切都无从谈起。要加强重点项目安全监督检查，督促施工单位全面落实安全生产责任制，及时彻底消除各类安全隐患，确保施工安全。
2.项目招引要“紧之又紧”。我反复跟大家讲，招商引资就是欠发达地区发展的生命线。我们要聚力招大引强，选优配强招商队伍，提高招商的精准性实效性，确保招商不断链、项目不断档，确保招引**个项目。一要抓“链主”招商。像去年，我们招引了**，之后在它的带动下，又邀约了20余家配套企业召开交流会，7家企业组团来我县考察，促成2家企业落地。今年，我们还要积极拓宽**等头部企业“朋友圈”，商务、招商总队要高规格谋划举办6场以上招商推介会。二要抓特色产业园招商。我们在**规划了**、**，这都是我们的优势，要加快推进，力争今年落户企业。还有电子商务创业智慧产业园，必须要快马加鞭，着力释放我县**万电商从业人员的潜力。三要抓服务招商。要树牢服务好现有企业就是最好的招商引资理念。园区作为服务企业最直接的平台，要坚定推行工业园区管理_改革，尽快做大做强工投平台，打造更具活力的园区。要深入实施新一轮营商环境对标升级行动，大力倡导亲商、爱商、安商、富商，进一步营造重视企业、尊重企业家的氛围。具体 ……（未完，全文共5306字，当前仅显示2445字，请阅读下面提示信息。收藏《在深入实施项目带动行动计划工作部署会上的讲话》）