很多大型跨国公司,除了少数课程是在全球性或区域性范围进行之外,每个分公司自行决定、设计、选择和实施该分公司所需的培训课程。
这种分散化管理的原因是:1.各地区的文化知识背景不同;2.各地的竞争环境不同,要求员工具备特定知识;3.各地顾客需求不同,要求特定技能;4.各地政府、顾客、代理商沟通所需的特定技能。
然而,随着公司业
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收藏《培训分散还是集中》)