培养员工的“培训持久力”

一家大型服务公司，由于业务发展需要，英语成为必备工作技能之一。于是公司为员工创办了一个历时一年的英语培训，报名时员工们都十分踊跃，可是几个月后只剩下几个人还坚持上课。
　　长期培训很容易令人失去新鲜感而使员工屈服于惰性，那么作为，该如何培养员工的培训持久力？
　　拿出有特色的培训方案
　　孙永玲博意门咨询上海有限公司总裁
　　公司应该拿出有特色的培训方案，没有员工会对枯燥、重复的培训课程感兴趣。在实施培训的过程中，生动的培训往往最能吸引员工的注意力。培训师要真正理解学员的需求，从各个方面进行分析，拿出会产生预期效果的方案。
　　如何衡量培训效果是经理和其他管理者最为关心的一个话题。而往往又找不到一个好的解决之道。我想从以下几点潜在影响来谈论培训：
　　．信息的共享
　　．技能的建立
　　．态度的转变
　　．行为的转变
　　有些培训课程确实富有趣味，参加者在培训的乐趣中学
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