资金不足照样有效培训

在公司，曾经有名新员工在一次业务操作中，由于经验不足给企业造成了万美元的损失。出于自责，该员工主动请辞，但不但未追究责任，反而鼓励他留下，“损失就当成培训费一笔勾销吧”。从此，那名员工便拼命工作来回报企业的宽容。
　　在月日举办的中国首届“人力资源日暨高峰论坛”上，网讯中国人力资源副总裁司纪涛讲述了这样一个例子，但他的目的不是为了赞扬的大度，而是想强调培训的必要性。
　　“如果有对这名员工进行事先培训的话，那万美元的损失或许就能幸免。这种事后交学费的做法固然能博得人心，但并不值得效仿。企业应
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