目录/提纲:……
一、调整产业布局
一是科学规划,调整产业的区域布局
二是立足可持续发展,调整产业构成
三是大力发展三产业,配套促进建材业发展
二、做大产业规模
一是营造环境,为做大规模打好基础
二是聚集资金,为做大规模提供动力
三是加大改革力度,为做大规模提供创业平台
三、提升产品质量
一是引导企业瞄准国际国内先进技术,加大技术改造和引进的力度
二是引导企业高薪聘请管理和技术人才
三是引导企业主用先进的企业管理机制管理企业
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立足结构调整打造建材新城
我们镇是益阳传统的建材之乡,矿产资源十分丰富,仅石灰石的探明储量就有亿吨。依托独特的自然资源优势,我镇以水泥为龙头的建材业发展迅速,全镇从事采石、采煤、炼灰、生产水泥的工业企业达余家,年产值近亿元,是一座名副其实的“建材城”。但随着国家新的产业政策的相继出台,镇村所属的水泥和炼灰企业大多数属于关停并转的“五小”企业之列,我镇的建材业发展遇到了前所未有的困难。面对生存危机,镇党委、政府一班人认真分析形势,认为国家的产业政策调整对我镇的建材业发展有很大的影响,但我们有得天独厚的资源优势,发展建材业仍是我们的希望所在,新的形势对镇的经济发展既是严峻的挑战,又是难得的机遇,关键是要利用和发挥好资源优势。为此,我们不遗余力地改善经济发展环境,积极调整产业布局,引导企业做大产业规模,做优产品质量。
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