目录/提纲:……
一、抓住当前践行企业文化有利时机,找准切入点,迅速将理念与行动联系起来
三、践行企业文化要与企业管理的规章制度相结合,要从软到硬,再从硬到软
四、践行企业文化要抓好井岗班组、车间、作业区(厂)的管理者示范工作
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企业文化在企业经营管理中有着举足轻重的作用。**分公司《企业文化手册》的下发,既是**油气工业多年来企业文化建设成果的
总结也是分公司企业文化建设的新起点。手册中的内容指导我们的生产生活,更需要我们在生产生活中去实践,要不然就只能是一种口号。如何践行企业文化,成了摆在广大油气田员工面前的新课题。作为一名基层管理者,我认为当前践行企业文化要从以下四个方面入手。
一、抓住当前践行企业文化有利时机,找准切入点,迅速将理念与行动联系起来。
企业文化部分内容在生产实际中已经存在,新的文化内容充实进入我们的文化传统,需要我们及时地引入生产生活实际,及时将新理念和新行为结合起来。创造价值、不断丰富文化内容,关键是不断的在员工的生产生活中找切入点,迅速将理念与行动联系起来。改制前的川
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