钢铁公司烧结厂××年行政工作总结

目录/提纲：……
一、××年主要工作总结
二是经济技术指标压力非常大
（二）继续贯彻“诚信保铁”的理念，确保高炉稳顺运行
（三）从严治企，切实增强执行力，全面提升企业核心竞争力
（四）以人为本，始终代表职工群众的利益，增强企业的凝聚力
一要务
一是各级领导、员工的观念有待于进一步转变，危机感、紧迫感有待于进一步加强
四是执行力亟待增强
五是各级领导的安全生产管理意识和职工群众的安全自我防范意识还有待进一步加强
二、××年工作思路
一是产量：预测与公司核定的缺口差万吨，按配矿方案结果万吨，按生产部核定差万吨
二是：烧结机能否提前投产达产将面临严峻考验
三是：前所未有的成本压力
四是：明年员工的工资收入将面临大幅度下降
一是各级领导和员工要做好渡难关的准备
二是举全厂之力确保烧结机提前投产，提前达产达效
……

　　一、**年主要工作总结
　　
　　**年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以提高经济效益为中心，致力攻关挖潜，取得了较好的成绩。
　　
　　烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大：一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成，产能急剧扩张，烧结矿出现供不应求的局面，烧结生产组织面临巨大的困难与压力，设备计划检修时间无法保证，设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大，进厂原材料质和量根本就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非常不稳定，给烧结矿质量的保证带来了很大困难，直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局，不得不牺牲我厂的局部利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大，职工队伍急剧膨胀，加上公司改革措施的强力推行，增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨，下半年随着烧结机建设的不断推进，人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困
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