冶金企业××年远景规划

目录/提纲：……
（一）职工安全技术素质全面提高，公司实现安全文明生产
（二）生产经营成本取得新突破，全面完成各项考核指标
（三）建立健全各类规章制度，管理层面再上新水平
（四）加强人才储备，培养和锻炼生产技术人才，稳定员工队伍
（五）加大技术创新力度，提高产品科技含量
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　　勇搏激流挑战○六**冶金远景规划
　　**年，****冶金公司以抓安全保证生产为基础，抓原燃物料管理为辅助，以抓生产成本控制为根本，坚决贯彻执行职工安全素质教育，坚决保证原、燃、物料最低进厂价，坚决改进生产工艺以降低生产成本，仔细分析周边市场环境，审时度势，限制高耗低效产品产量，增加高利润产品生产的同时，狠抓安全责任落实，分解经营指标，落实责任制，倡导全员节约，实施低成本局部扩张运营。经过一系列整改措施，企业经受住了**年钢铁行业大风大浪的洗礼，战胜各种困难、挑战，完成了**年企业脉络的成长之年、完善之年。

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