电力副所长××年度述职报告

目录/提纲：……
一、工作基本情况
一是积极营造创建氛围
二是把创建精神_到日常工作的各个环节
一是规范了营抄环节审核流程
三是协助做好了营销普查等专项工作
四是继续执行了首问责任制和无周、午休制等行之有效的做法
二、岗位履职情况
一是思想端正
二是作风正派
三是待人真诚
四是学习努力
五是工作勤勉
一是管理深度不够，创新精神、大胆规划方面明显不够，更谈不上创造性地发展工作
二是管理经验不足，工作方法也过于简单，使有些工作的开展受到了影响
三是性子比较急噪，工作急于求成
……

　　各位领导、同志们：
　　大家好！
　　刚才***所长就本所**年综合工作进行了详细汇报及个人述职，讲的很全面，现在由我就本人分管的工作情况作简要补充，并进行个人述职，请各位领导和同志们予以评议。
　　一、工作基本情况
　　**年月，本人经过公开竞聘后，被公司任命为叶坪供电所副所长一职，根据所内实际情况，主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作，工作开展过程中，我充分把握三个结合，分管工作有了新的起色，基本情况如下：
　　⒈创一流工作与日常管理相结合，提高了基础管理水平
　　一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展，就是效益的观念，不厌其烦的对员工宣传，开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事，能提高自身发展能力，实现创建目标能享受到的相关优惠政策，公司对状元的
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