1业扩流程中的防窃电管理
1.1业扩管理过程中的防窃电组织措施
选派政治思想过硬、遵纪守法、业务精的人员到业扩管理岗位上,同时强化专业培训工作。
对业扩流程实行规范化管理,规定办事程序,制定业务管理工作流程图。新装和增容业务应对现场查勘、方案审订、设计审核、中间查验、竣工验收、装表接电等制定相关的操作程序和注意事项,杂项申请业务也应制定相应的对策,例如丢失电能表、烧坏电能表、计量故障,要有严格的管理程序。
建立约束机制,加强内部防范措施。
供电方案审批、设计图纸审核和装表复核,既是防窃电技术措施,也是必不可少的组织措施既可防止工作上的失误和疏漏,也是防止人为制造窃电漏洞的有效措施。
业扩工程实行公开招、投标制度,严禁指定施工队伍,并采取业扩报装与招、投标相分离的办法
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