沈阳科仪中心转制工作总结

目录/提纲：……
一、建立了现代企业制度的雏形
二、解决了困扰科仪中心发展的一些难题
一是是取消了研究所模式的研究室，成立适应市场竞争机制的事业部
三是成立了综合办公室办公室、人事、教育、党办、工会、纪检合属办公
三、公司发展战略及任务
……
完成转制规划未来
　　一、建立了现代企业制度的雏形
　　沈阳科仪中心作为科学院京外第一家完成转制单位，于年月日领取了公司法人工商营业执照，月日举行了挂牌仪式。随着沈阳中科仪技术有限责任公司注册的完成，沈阳科仪中心实现了由传统_下的科研事业单位向具有现代企业制度的有限责任公司转变的历史性跨越。
　　实现了产权清晰、权责明确；
　　科仪中心经过转制，完成了财务清算清产核资和核销不良资产及资产评估等项工作，明晰了产权。
　　建立了公司法人治理结构；
　　职工精神面貌焕然一新对公司未来充满信心。
　　由于旧_产权不清、权责不明、政企不分，导致职工没有忧患意识，对企业的命运、对企业资产的增值保值漠不关心。由于科仪中心的_改革是把产权清晰作为切入点来推动整体转制的，通过经营、技术、管理骨干持股，实现了产权制度改革质的飞跃。使职工充分认识到：科学院将不再为科仪中心经营负无限责任，双方将
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