**年度是图书馆改革和发展的一年,根据书社责任目标,我们今年做了以下工作。
一、调整、完善了书社的布局及管理,制定了《书社工作管理制度》、《书社工作人员考勤制度》,即科学采购、丰富书源;建立建全完善的业务操作程序;强化内部管理、保障国有资产安全;多方服务、扩大影响;做好读者的信息反馈工作;明确财务管理、注意安全防护。并将制度上报了馆领导及党办。
接受产业办公室的行政管理,建立健全书社的会员管理制度。四月份交接后根据读者
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收藏《书社二○○四年工作总结》)