目录/提纲:……
一是部分产品在京津市场有一定份额
二是技术合作见成效
三是引进资金比重较大
一是北京的潜力最大
二是承接化工的把握最大
一是劳务输出
二是建筑建材
三是商贸旅游
一是盯住盯紧外迁企业
二是加强对产业的研究
三是利用一切关系跑项目
四是深挖土地潜能
五是依托港口提升竞争力
六是掀起宣传黄骅的高潮
……
对外一提起黄骅,我们常用北倚京津、东临渤海,来做区位的注解。可见,京津在我们心中是何等重要。而时至今日,区位上的接近,与心理上的依赖,并没有给黄骅带来“近水楼台”的效果。回眸环京津战略的提出,已有十余年的时间了,但我们始终突不破这道坎,到底是什么原因,症结在哪里,从哪里突破?带着这些问题,市政府办公室有关人员,走访了有关部门和乡镇。
现状
我市与京津的合作,曾有过辉煌,但现在留给我们的,仅是一些沉甸甸的思考。要全面、客观地了解这一现状,还需从历史的角度来看待。上世纪70年代末,以渔区一些渔民,为天津外协加工电子零部件为开端,短短几年内,依托京津建起了皮鞋厂、服装厂等企业,大麻线路板、渤海自行车厂等也迅速发展起来。到80年代末、90年代初,达到最好时期,渤海自行车厂成为天津自行车厂最大的配套企业,每年税收达1000余万元。90年代中期以来,随着京津产业的加快调整,周边地区的竞相发展,我们没有跟上发展的节拍,优势不断弱化,与京津的全面合作逐步放缓。
近年来,我市与京津合作虽没有大的
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