酒店康乐部××年工作计划

目录/提纲：……
一、正确判断市场行情，采取灵活的经营策略
二、抢占商机，争取主动
三、培育会员，形成稳定的消费网络
三、培养一批忠诚的顾客
四、让员工参与市场推广
五、营造良好的运动氛围
……

　　二六年是酒店实现可持续发展的关键年，我们将应对新的挑战和考验。根据酒店总体要求和目标，我们将认真、努力、扎实做好以下工作：
　　由于康乐部的特殊性，我们已遇到了前所未有的困难，为做好经营工作把收入做到最大化，我们的具体做法：
　　一、正确判断市场行情，采取灵活的经营策略。
　　当今时代，要想抓住经营主动权就必须全面分析市场行情，做出准确判断，
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