目录/提纲:……
一、坚持发展优先夯实行业创建的物质支撑
二、坚持紧扣目标理顺行业创建的运行机制
三、坚持内强素质抓好行业创建的“基础工程”
四、坚持狠抓管理形成创建工作的常态效应
五、坚持优质服务谋求行业创建的重点突破
……
*年,在地方党委、政府及省、市公司的正确领导下,我局以争创文明行业、文明单位为契机,紧扣“创最佳业绩、塑最佳形象、向一流电信企业迈进”的文明单位创建宗旨,建立健全创建机制,切实做到统一规划、联合建设、上下联动、各负其责,全面推进了企业的各项工作,确保了物质文明和精神文明建设的同步协调发展。
在具体的创建过程中,我们紧紧围绕文明行业建设这一主题,以年初制定的各项通信生产任务为目标,以学习贯彻“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为主线,团结和带领广大员工凝神聚力抓发展、以人为本抓管理、动真碰硬抓服务、坚定不移抓改革,确保了企业各项工作的稳步推进。回顾全年的创建历程,我们着重抓了以下几方面工作:
一、坚持发展优先夯实行业创建的物质支撑
保持企业各项电信业务健康有序的发展是文明行业创建的基本要求,同时也是物质文明建设的重要体现。
一年来,面对日趋激烈的电信市场竞争环境,我们始终坚持发展为第一要务,本着“有效发展”的观念,不断解放思想,勇于创新,在全局员工中牢固确立了以市场为导向、以效益为目标、以客户为中心的理念。坚持月度经营活动分析制度,通过力推来电显示、“家家”、等电信新业务、编印出版某黄页电话号簿等手段大力开拓电信二次消费市场。先后组织了“首季开门红”、“大干三
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