创新督查工作机制提升工作层次和质量

目录/提纲：……
一、建立督查工作责任机制，进一步强化督查权威性
一是建立实施《督查工作控制规范》
二是始终坚持“督查工作是一把手工程”的工作思路
二、建立督查工作运行机制，进一步强化督查实效性
一是全年抓主线，提升督查工作层次
二是“阶段抓重点”，推进重点工作落实
三、建立督查工作信息调研机制，进一步拓展督查范围
一是围绕公司大调研工作开展督查
二是办好网上督查专报，强化信息反馈
四、建立督查工作联动机制，进一步增强督查合力
……

　　我们办公室现有工作人员人，其中主任人，秘书人，收发人，打字室人，主任和一名秘书专门负责督查工作。近年来，我们地质**公司党委把督查工作放在突出位置，健全督查机制，强化督查权威，保证了公司党委和公司的决策落实，促进了公司持续健康的发展。
　　一、建立督查工作责任机制，进一步强化督查权威性。
　　围绕督查工作“职责清晰、责任到位”的目标，我们办公室一是建立实施《督查工作控制规范》。借鉴标准和管理过程（计划、操作、检查、处理）等核心管理思想，制订了有目的、范围、职责、工作程序、记录组成的《督查工作控制规范》，使督查工作形成了一个完整的闭环，促使督查工作进一步规范化、责任化。在编写规范中体现了的要求，即督查工作“为什么做，做什么，何处做，何时做，谁来做，怎样做”，保证了督查工作的可操作性、控制性和规范性。《督查工作控制规范》首先明确了各级领导职责。如党委书记、公司经理负责确定党务、政务督查工作内容，签批《督查工作立项表》。党委办公
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