赢在执行 重在执行

目录/提纲：……
一是要带上“指南针”，找准执行力的方向
二是要绑上“助推器”，打牢执行力的基础
三是要用好“登高梯”，提供执行力的保障
四是要甘为“千里马”，把握执行力的关键
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　　在参加中层干部、管理骨干培训班期间，我认真观看了余世维教授的《赢在执行》讲座，深受启发。我认为，中层干部队伍的执行力强弱，直接关系到企业经营的成败，因此，强化干部的执行力是我们今后干部队伍建设的重要任务。
　　当前，我们在干部队伍建设中，注重培养干部“想干事、会干事、干成事”的能力。所谓执行力，对个人而言，就是把正确的事干成功的能力，而对于企业来讲，则是将长期的企业战略落到实处的能力。企业战略的成功实施离不开好的执行力，战略与
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