开展“三会一访”，打造企业形象

　　2004年元月,供电公司新一届领导班子走马上任,我们当时面对的是一个在上年度刚刚在全县行风评议中被评为倒数的单位.对此,我们没有怨天尤人,就在班子上任的当月,我们在县直工委取回了我们在行风评议中被提出来的长达3页共149条批评意见.在扩大到中层干部以上的专题党政联席会议上,逐条分析问题存在原因和解决办法,最后按性质分类落实到各分管领导,落实到各部门限期进行整改,在不到两个月的时间里先后召开了三次专题会议,较短时间内80%以上的问题基本得到解决和落实.其它问题也分别列出了计划表,这一自觉、真诚的举动得到了广大客户的普遍称赞。为使行风得到根本好转，为彻底找出我们的“短板”，经党政联席会议研究决定，一鼓作气，主动出击，在全县范围内的各类客户中主动查找并解决问题。
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