州质量技术监督局机关目标管理方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、目标考核范围
三、局办公室考核标准
（一）优秀：按规定时限高质量地完成或超标完成全年工作目标
（二）达标：完成了全年工作目标
（三）未达标：有下列情况之一者为未达标
四、工作程序及要求
（一）制定目标
（二）自查情况通报
（三）半年初评、年终考评
五、机关工作人员的考核项目与评定标准
（一）个人考核等次评定标准
（二）个人考核办法及程序
六、组织领导
（一）机关目标管理责任制考评领导小组由下列人员组成
（二）工作任务
……

　　为更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，提高州局机关工作效率，结合州质量技术监督局机关工作实际，特制定本方案。
　　一、指导思想
　　按照《中华人民共国公务员法》和其它有关要求，紧密结合质量技术监督的中心工作，切实落实好各科室的目标管理责任制，奖优罚劣，充分调动干部职工的积极性、创造性，促进机关三个文明建设，提高整体工作效率。
　　二、目标考核范围
　　州质量技术监督局副调研员、科长、主任和机关工作人员（含工勤人员）。
　　三、局办公室考核标准
　　各科室的目标管理考评，分为优秀、达标、未达标三个等次。
　　（一）优秀：按规定时限高质量地完成或超标完成全年工作目标。讲政治、讲正气，团结协作、工作创新务实，业绩突出；按时完成各项政治、业务学习任务；服务意识强，文明办公，办事效率高，表率作用好；无失x_m，安全防范措施落实好；按时上报目标计划和
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