目录/提纲:……
一是有利于形成企业整体运行的价值观
二是有利于提高电力企业的整体素质,培养合作意识
三是有利于电力企业生存和发展的外部环境
一、电力企业文化建设要以突出安全生产、经营管理为重点
第一、电力企业文化要突出在“硬性”管理方面的强制作用
一是注重制度的系统性
二是注重制度的科学性
三是注重制度的权威性
第二、要发挥电力企业文化在软性管理方面的激励功能
二、电力企业文化建设要以塑造弘扬企业精神为灵魂
第一、宣传、弘扬电力企业精神,规范统一职工行动
第二、用企业精神调动职工积极性
三、电力企业文化建设要以职业道德建设为重要内容
第一、职业道德建设对激励职工为实现企业理想和目标有极大的推动作用
四、电力企业文化建设要建立教育培训机制提高员工素质
五、电力企业文化建设要倡导科学的领导方法和领导艺术
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打造具有电力特色的企业文化
随着电力_改革的不断深入和发展,企业文化的重要性日益显现,企业文化已成为推进电力企业发展的动力和凝聚力之一。进一步搞好电力企业的企业文化,应该成为我们好好研究的课题,企业文化在企业发展中的作用主要表现在以下几点。
一是有利于形成企业整体运行的价值观。企业文化是企业发展的深层动因,价值观是企业文化的核心,对电力企业来说就是如何在竞争激烈的市场上谋求生存,为用户提供“可靠能源、可信服务”已成为电力企业的首要任务。而这些价值观的形成,又有赖于企业文化建设的发展。电力企业文化就是要保证企业员工具有共同目标和价值观,为企业及其员工的行为准则界定成功和追求的目标。
二是有利于提高电力企业的整体素质,培养合作意识。企业文化的构成,包括思想文化、技术文化、管理文化、品质文化和娱乐文化,这些文化的整合与相互作用,一方面促进了全体员工素质的提高,另一方面由于共同文化的熏陶,形成共同的意识和行为导向,保持和维护了团结、协作、融洽的员工关系
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