车间主任年终工作总结报告

目录/提纲：……
一、产量方面
二、质量方面
三、人员管理方面
四、物耗方面
五、数据报表方面
六、工艺方面
七、5s管理
八、安全方面
一、产量方面
二、质量方面
三、物耗方面
四、5s管理方面
五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产
……

　　
　　桃花落去,梅雪冬阳.自从2005年09月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：
　　一、产量方面
　　产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶_造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　二、质量方面
　　1．各工序的合格率在以前的基础上都均有明显
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