车间主修制实施方案

　　1、目的
　　为营造检修工人学习技术、提高检修技能的氛围。尊重知识、尊重人才，全面提升车间职工的技术水平。通过适当拉开主修人员与辅助修理人员的收入差距，激发员工学习技术、提高技能的积极性。确保分公司生产设备的正常运行。
　　2、适用范围及相关职责
　　本方案适用于车间主修人员（含准主修、主修及高级主修，下同）全面负责急、难且重要的检修及加工任务的技术、质量、进度和其他相关工作。
　　车间职责：负责主修人员审核、申报，主修业务范围的确定，根据自己实际情况制定并实施车间内部可行有效的主修业务考核办法，主修制的考核、编制主修津贴发放明细表。
　　3、主修人员的条件
　　主修人员必须具备以下基本条件：
　　（1）检修厂各车间主体班组主要工种成员，敬业爱岗，工作态度端正，具备高度工作责任心；
　　（2）具有较好的理论知识和技术知识，掌握所从事工种的各项规程，熟悉本工种作业流程，了解掌握本单位的主要产品、检修工艺和设备状况，能独立决策并解决施工过程中的技术问题；
　　（3）有较强的实际操作技能，较丰富的工作经验，曾参加公司重大抢修任务或重要设备的更新改造，表现突
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