二级甲等医院复审工作汇报

目录/提纲：……
一、加强医院管理，提高运行绩效
二、加强医疗质量管理，持续改进各项工作
三、加大对人才培训力度，积极开展新业务、新技术、新方法，逐渐加快科技兴院的步伐
四、加强精神文明建设，开展优质服务活动，为医院发展保驾护航
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　　各位领导、各位专家：
　　首先，我代表医院领导和全体职工对复审组各位领导和专家来我院检查指导工作表示最热烈的欢迎，同时也对各位专家长期以来对我院工作的指导与帮助表示最衷心的感谢！
　　根据**市《关于开展全省县级以上医院等级评审和复审工作的通知》精神，我院按照《**省医院管理评价指南实施细则》的标准要求，结合《二级甲等医院评审细则》和《医疗机构管理条例》，认真对各项工作进行了自测自评。现就医院被评审为“二级甲等”医院以来特别是近三年来的工作做一简要汇报。
　　一、加强医院管理，提高运行绩效。
　　㈠强化法制教育，提高法律意识。院领导带头并组织全院职工认真学习、掌握国家相关法律法规，健全完善了医院有关各项规章制度，并要求严格执行，依法办院，依法执业，保障医院的正常执业活动，确保医疗质量安全。医院严格按照规定范围内的诊疗科目执业，如：对新增科目严格执行报批手续，对医务人员严格实行持“三证”方可上岗制，对新分配、新调入人员实行岗前培训学习、轮转考核制等。
　　㈡院领导即分工又合作，本着团结、协作、务实、高效
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