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探索企业文化的新模式不断创造的新业绩

发表时间:2006/8/9 13:32:50
目录/提纲:……
一、企业文化管理模式的酝酿与提出
二、企业文化管理模式的要点
(一)深化企业理念与适应新_转变观念相结合
(二)企业文化建设与企业管理相结合
(三)企业文化建设与思想政治工作想结合
二要把握二者不可偏废,更不能互相替代的原则
三、企业文化管理模式的实践和完善
(一)建立稳产减亏企业哲学,确立企业行为的根本指导思想
(二)培育企业精神,树立企业的精神支柱
(三)以人为本,深入开发人力资源
(四)塑造企业形象,增值企业的无形资产
四、企业文化管理模式的实施成效
(二)稳产减亏成效显著
(四)企业无形资产迅速增值
……

  运用企业文化的先进管理思想、方法创新管理模式不断创造的新业绩
  一、企业文化管理模式的酝酿与提出
  ****单位位于**省**镇境内,整个油田控制含油面积*平方公里,地质储量**万吨,1994年**月投入开发,现有油气水井共**口,6座集输泵站。现有员工***人,平均年龄30岁,高中以上文化程度643人,占员工总数的96%。产能建设投入**亿元,每百万吨产能建设投资**亿元。截至**年年底,累计生产原油**万吨,由于是个“三低”油藏,设计年产量**万吨不达标,产量迅速由1996年的**万吨,降到目前的**万吨左右。吨油成本1998年高达**元,是个开发严重亏损的采油厂。
  1999年以来,为实现稳住产量,减少亏损,减轻公司增利负担的企业发展目标,企业领导审时度势,采用企业文化先进的管理思想和方法,与思想政治工作、企业管理相结合,变革计划经济时期形成的与稳产减亏不相适应的管理思路、管理方法,创建稳产减亏需要的经营理念和企业行为,使企业的综合管理水平发生了深刻变化。扭转了产量迅速下滑、成本连年攀升的形势,三年减亏一千七百万元。
  二、企业文化管理模式的要点
  企业文化建设从开始起步到逐步展开到不断完善的过程中,重点做到以下三个结合:
  (一)深化企业理念与适应新_转变观念相结合
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