如何协调与下级的关系

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　　善于协调与下级的关系，是一个领导人才应具备的基本素质，也是一个基本工作方法问题。领导人才的成功，在很大程度上取决于是否掌握了协调与下级关系的科学方法，是否善于调动下级的积极性。在这里要注意抓好几个环节。
　　一、准确了解下属希望有一个怎样的“上级”
　　通常情况下，下属都希望有这样一个“理想”的上级：
　　1、工作上精通业务，知识渊博，职责清楚，赏罚分明。“大事”拿得起，放得下，敢拍板，敢作主；小事放手交给下属去办，信得过，不插手；赏罚得当，令人信服。
　　2、生活上关心体贴，同甘共苦。能够急群众所急，想群众所想，想方设法为下属排忧解难，即使暂时解决不了下属的困难，也能做好耐心细致的思想政治工作。
　　3、作风上深入实际，民主性强。遇事能征求下属意见，集思广益，博采众长。
　　与此同时，下属还希望从上级那里得到三方面的帮助：
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