强化考核抢市场 存款效益双增长

目录/提纲：……
一、强化服务抓落实
二、细分市场抓源头
三、领导带头抓大户
一是突出重点“抢挖”同业大户
二是重视加强对账户管理
四、网点“上台阶”抓服务
一是深化服务内涵，扩大服务内容
二是重视加强网点建设
三是大力实施网点等级、柜员星级管理，促进网点“上台阶”
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　　强化考核抢市场存款效益双增长
　　——ｘｘ县支行存款增幅跃巨全市农行第一位
　　去年以来，礼县支行，坚持以“三个代表”重要思想为指导，狠抓省、市分行工作会议精神的贯彻落实，认真按照“五抓”和市分行新一届党委提出的“抓落实、要效果、保两收”要求，通过不断创新完善服务营销激励机制、加大对资金组织工作考核力度，促进了全行各项存款和效益的双增长。截止１２月底，全行各项存款突破4亿元大关，余额达到43413.5万元，比年初净增8100.2万元，增长22.94%，同比多增2624.5万元，占全年必保计划5800万元的139.66%，力争计划8300万元的97.59%。点均、人均存款分别达到10853万元和517万元。同比分别提高4760万元和154万元。存款、增量市场占有份额分别为52.25%和90.29
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