探谈项目管理中的四个因素管理

　　探谈项目管理中的四个重要因素管理
　　-----------结合世界杯，感悟项目管理
　　渐渐远离的第十八届世界杯，那激情的64场精彩比赛，每一场比赛都有不同的看点，没有绝对的输赢定论。夜观世界杯，相对我这种懂“半个球”的人来说，体会世界杯的精神，享受整个过程的意义远远大于比赛的输赢。
　　一个优秀的球队，在世界杯这个舞台上体现的是各队技战水平，队员素质，整体攻防能力，展示的是它们的国家。一个项目部作为企业市场的t台，是企业的窗口，是企业的缩影，展示着企业的形象，体现着企业的实力，是企业获得经济和社会效益的源泉。
　　世界杯每一场足球赛宛如一个个活生生的项目管理例子。解说员时常讲述的“站好位，传好球，盯好人，运动中找机会，防守中补好位，意识先于行动，作风强于技术，态度决定一切”，从不同角度涵盖了项目管理的方方面面。在此将本人的感悟记录一二，与大家共同探讨。
　　工程项目管理四个重要因素管理
　　组织管理、过程管理、技术管理、动态管理四个重要因素管理直接影响、制约着项目管理的水平和效果。四者从施工项目不同方面对整个项目管理产生效应，同时又密切相关，相互影响。
　　l组织管理----站好位
　　世界上只要是人的集体活动，不论是球队，还是项目，一个没有合理的组织机构，一个球队不能称为球队，只能是一
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