产权式酒店定位（操作）分析报告

目录/提纲：……
一、××市酒店、宾馆现状分析
（二）主要分布状况：××路三家，××*路四家，××××*两家
（三）各酒店详细情况（见附表）：
（四）上各酒店调查情况分析：
二、目标客户分析
（一）.销售目标客户：
三、成本分析及定价依据
（二）建筑面积收益收益分摊可销售价格
四、酒店定位分析
五、销售方式（经营模式分析）（结合本项目模拟分析）
六、销售推出的时机分析：
七、结论
（一）酒店定位为三星级，符合市场现状，有良好的经营前景
……

　　产权式酒店定位（操作）分析报告
　　一、**市酒店、宾馆现状分析
　　（一）我们调查的酒店主要有##宾馆、##大酒店、$$大酒店、**大饭店、%%大酒店、11宾馆、33宾馆、22大酒店、44大酒店（在建）。
　　（二）主要分布状况：**路三家，***路四家，*****两家。
　　（三）各酒店详细情况（见附表）：
　　（四）上各酒店调查情况分析：
　　①入住率高的酒店的主力客源均为企业客户、商人（商务人士）、机关人员三大块，其中**、**因其地理位置的优势，外地来株出差人员的入住也占了相当大的比例。
　　②入住率比较高的酒店主要有%%大酒店、**酒店和33宾馆，平日的入
　　住率都在65%以上，节假日则都超过了80%，尤其是**大酒店，平日都在80%以上。除了上星级的服务外，这几家酒店在硬件设施、配套服务务上均有自己的特色。也与上述主要客源的销售习惯、消费水平息息相关。
　　③****?*?*8888**等三级酒店的入住率情况良好，三星级酒店在**市有着相当大的市场。
　　(五)**市在售产权酒店分析
　　1.保利大楼：去年7月份开盘，以投资客为目标客户，销售情况好：
　　①与**酒店合作；
　　②采取带租约销售和自用_选择的
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