在改制企业挂牌仪式上的讲话

目录/提纲：……
一、要着力抓好抓实领导班子建设
一是要提高战略决策能力和水平，切实做到科学决策、民主决策、集体决策
二是要提高经营管理能力和水平，夯实基础，苦练内功，不断改进和强化管理
二是要着力抓好抓实自主能力建设
三是要着力抓实抓好员工队伍建设
四是要着力抓实抓好党的建设和企业文化建设
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　　借_变革东风创新机制 按专业经营发展取胜特色
　　尊敬的各位来宾、同志们：
　　今天是9月6日，我们选择这个寓意我公司辅业单位改制顺利、预祝公司发展一帆风顺鹏程万里的吉祥日子，在这里举行*********有限责任公司、*********有限责任公司、*********有限责任公司等三家公司的联袂揭牌仪式。此时此刻，我们*********的广大干部职工在关注着这个隆重、热烈而又简朴的仪式。
　　今天在我公司的史册上将留下这样的纪录：我们推进了两年多的主辅分离和辅业单位建制工作，取得了十分可喜的成绩。三家辅业公司成功改制并揭牌，这是全体公司政治与经济生活中的一件大事，一件喜事；也是公司发展史上一件具有里程碑意义的大事和喜事！在此之际，我代表公司党政工团组织，代表总公司全体领导，代表全公司干部职工，对三家公司的成立和揭牌，表示最热烈的祝贺！向三家公司的全体员工表示崇高的敬意和诚挚的慰问！向光临仪式的各位嘉宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
　　同志们：积极稳妥地推进主辅分离进而实现辅业单位改制，是2004年以来公司深化改革的主攻目标之一。在改革推进过程中，我们坚持充分相信和依靠辅业单位的全体干部职工，依靠辅业单位各级党组织和行政部门深入细致的工作，把政策原原本本交给群众；
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