村镇建设管理站年度述职述廉报告

目录/提纲：……
一、村镇建设管理系统基本情况
9、完成上级交办的各项工作任务
二、2004年1月10月工作情况
2、结合单位实际，建立健全各项制度规定
3、抓好业务开展工作，积极做好技术支持工作
4、乡镇基础设施建设投入显著，促进了当地经济发展
6、积极抓好廉政建设工作，发扬艰苦奋斗作风
三、取得的经验
1、领导重视是全面开展村镇建设的关键
2、更新观念，提高认识是村镇建设走出困境的指南针
四、工作中存在的问题
3、有关小城镇建设的政策_还不够完善
9、村镇建设管理人员结构复杂
五、下步工作打算
3、加强管理，严格建设证件审批
4、突出重点，抓好试点示范工作
5、进行业务培训，整体提高村镇建设管理人员工作水平
……

各位领导、同志们：
大家好!
村镇建设管理站工作在建设局的领导下、在上级业务高度主管部门的指导下、在各相关单位的帮助支持下，全体村镇建设人员认真贯彻落实党的路线、方针、政策和相关村镇建设法律、法规，围绕市委、政府提出的城镇化战略目标，团结协作、求真务实、开拓创新、积极开展本职工作，一至十月份村镇建设工作取得一定成效。现就本年工作作以下述职述廉报告。

一、村镇建设管理系统基本情况
村管站现有干部11人，其中男同志6人，女同志5人。职务职称构成情况为：事业单位管理人员3人，工程师3人，经济师1人，助理工程师3人，助理经济师1人。现有3人借调外(1人在天宣路，1人在垃圾处理场，1人在规划科)。27个乡(镇、街道办事处)分别设立村镇建设管理所或综合办公室，有村镇建设管理人员106人，其中男同志94人，
女同志12人，具有专业技术人员3
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