2006年度领导班子述职述廉报告（供销社）

目录/提纲：……
一、突出思想政治建设，凝聚搞好全年各项工作的整体合力
二、党风廉政建设责任目标明确，班子成员工作到位
一是组织领导到位
二是分工落实到位
三是考核监督到位
四是，措施落实到位
三、领导班子及班子成员能自觉执行领导干部廉洁自律规定
四、对违法违纪案件的查处追究不手软
五、发挥职能作用，开创供销社工作新局面
一是预计完成总销售38000万元，超额完成5000万元
二是预计完成社会商品零售8000万元，超额完成1000万元
六、做好党风廉政建设工作的几点体会
……

　　今年是我们某较为困难的一年，综合楼的施工进入关键阶段，**的兑付进入最困难的时期，没有钱什么事情也办不成，就在这样的情况下，我们上下齐心协力，克服重重困难，想尽一切办法，在市委、市政府的正确领导下，较好的完成了今年的各项责任目标。我们党组一班人始终坚持发展才是硬道理的指导思想，按照“统筹兼顾、突出重点、促进发展”的总体思路，从加强党组织建设，加强领导班子建设，加强党风廉政建设入手，不断提高市*领导班子和社属各单位领导班子的廉政意识，团结意识，拼搏意识，干事创业意识，在市社最困难的时期，干出好的成绩，圆满地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。
　　一、突出思想政治建设，凝聚搞好全年各项工作的整体合力
　　我们始终坚持把思想政治建设作为贯穿各项工作的一根红线，通过加强思想政治建设，提高党组一班人及全社工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力，为创造性地做好各项工作注入强大精神动力。第一，不断加强政治业务学习，提高综合素质。坚持把_理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神以
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