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省传输局年度工作总结

发表时间:2006/11/5 9:32:40
目录/提纲:……
(一)全省传输系统正逐步形成实事求是、真抓实干的工作作风
(二)基础管理工作水平得到提高,科学管理上台阶、严格管理出效益已达成共识
(四)安全生产管理网络已初步形成,安全隐患动态管理逐步完善
(十)企业其他各项工作都取得了较好成绩
一是少数领导和部分员工“三个确保”意识不强,工作中存在麻痹思想和侥幸心理
二是在少数局存在“上热、下冷、中间温”现象
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  刚刚过去的一年,是我省传输_调整后,传输系统各项工作迈入正轨的一年。一年来,全省传输系统在省公司党组和局党委的正确领导下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,按照“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的新思路,围绕加强基础管理,促进管理工作上台阶,努力实现“三个确保”的工作方针,开拓创新,积极应对改革的挑战,战胜了各种困难,各项工作都取得了一定的成绩。
  (一)全省传输系统正逐步形成实事求是、真抓实干的工作作风
  狠抓各项工作的闭环管理,狠抓首问负责制的贯彻落实,狠抓“管理到位,服务基层”,狠抓全员培训。从机关做起,大力推行首问负责制和闭环管理,转变工作作风,杜绝文山会海,加大考核力度,做到“言必信,行必果”,以实际行动真抓实干,培养全系统实事求是、真抓实干的工作作风。
  (二)基础管理工作水平得到提高,科学管理上台阶、严格管理出效益已达成共识。
  营造全员学管理、懂管理、会管理的良好氛围,鼓励各级管理者努力学好管理知识,运用科学的管理方法开展工作,正逐步由传统的、粗放型的管理模式向现代管理模式转变。各项基础资料、台帐,维护技术档案和数据图表等已基本实现了微机化
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