银行领导班子二00六年度述职报告

目录/提纲：……
一、各项业务发展情况
二、采取的主要措施确
一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书
三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定
一是努力增加各项收入
二是打紧财务开支
一是对内部资源进行了整合
二是在硬件上，在节俭的前提下改进了营业设施和环境
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　　银行领导班子二00六年度述职报告
　　二00六年度**建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。
　　一、 各项业务发展情况
　　1、存贷款业务。今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至年末，全口径存款当年新增1760万元，完成上级行下达任务的103%。贷款业务全年累计发放1060万元，比去年同期累计多放310万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。
　　2、结算业务。今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理
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