2006社区开展城市管理年城市基础年总结

目录/提纲：……
一、成立“双年”核心小组
二、固本强基工作
三、党建工作
四、城市管理工作
五、民政工作
六、整合出租屋管理和计划生育资源
七、统计工作
八、做好辖区小区业主委员会选举工作
九、做好老区改造工作
十、做好计划生育两民主试点工作
十一、积极开展“法律进社区”活动
十二、做好人民调解工作
十三、成立社区学校
十四、在辖区内组织多项活动，渲染“平安、和谐”气氛
……

　　****社区开展“基层基础年”和“城市管理年”工作总结
　　****社区以_建设特色社会主义理论和“三个代表”重要思想为指导，认真实施福田区委、区政府“大经济、大文化、大环境、大服务”发展战略，按照街道党工委的部署，积极开展“基层基础年”和“城市管理年”的工作，现将开展“双年”工作总结如下：
　　一、 成立“双年”核心小组
　　（1）“双年”工作领导小组
　　组长：
　　成员：
　　（2）建立联席会议
　　****站长为组长的领导小组，成员由工作站工作人员和辖区民警，属地单位，物业管理处负责人组成，每月不定期召开一次联席会议。
　　联席会议成为一个良好的沟通平台，及时反映辖区各单位、各小区存在的问题及隐患。另外，也有利于资源共享，共同解决各单位及社区各项工作中存在的难题。
　　（3）成立维稳信息员小组
　　组织了62名维稳信息员，包括党支部党员，居委会委员，工作站协管员和居民群众。由于维稳网络的建立，为社区的稳定团结打好了基础，做好了突发事件的应急和处理准备，有利于社区的和谐团结，
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