目录/提纲:……
(一)、夏季维修工作
(二)、收费工作
(三)、储煤工作
(四)、供热执法工作
四是加大供热执法力度
(五)、安全生产管理工作
(六)做好供热前期扩容准备工作
(七)、供热宣传工作
(八)、分户计量推广工作
二、存在的困难和问题
(一)、供热成本增加,造成负债经营
(二)、弱势_供热补贴不到位,供热单位负担沉重
(三)、现有供热设施无法满足新建项目的供热需求
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供热管理站二00六年度工作总结
一年来,在县委、县政府和建设局的领导下,在局属各部门的大力支持下,我站以_理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,紧紧围绕强化供热管理,提高供热质量,强化服务功能这一中心任务,克服供热管理工作中的诸多困难,较好地完成本年度各项工作任务,供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就2006年度工作
总结如下:
一\圆满完成了去冬今春供热期的供热工作,供热达标率在97%以上。进一步健全各项
规章制度,内部实施目标责任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此来约束每个职工的行为。从2001年开始,我站依据县政府批准的《**县供热管理实施意见》,制定了严格的管理制度和奖罚办法,站上同各供热点签
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