存货管理上最危险的是经销商,上下游逼压,带来的是深度和广度上的双重风险。管理失控不是威胁,而是现实。
如何进行存货ab c管理
很多批发、零售企业现在正要求引入库存abc管理办法,希望靠它来支持订货水平的提升,但是他们也在不停地询问:a类、b类和c类具体到底怎么界定?应该收集哪些数据?怎么列表画图区分abc?
abc法的运用原购分销企业经营商品品种繁多,不同的品种对库存的资金占用和库存周转的影响存在较大的差异。如果采取“平等对待”的方法,不但工作量很大,效果也难以保证。因此有必要对商品品种进行分类,实施不同的管理方法。
那些占用资金较大的库存商品,对企业的经营相关链接:中国的abc库存管理主要是由零售商和某些大型消费品制造商驱动的,但目前最需要深化库存管理的绝非仅仅是他们。
存货风险
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