如何解决员工抗拒变革
目前由于企业的战略发展转型需要,各个企业开始对内部管理流程做针对性的改革和创新。但是企业管理流程的改革创新在进入实施执行阶段却经常遇到种种阻力,有些是可预见的,有些却无法直接预见。有经验的人力资源经理会发现,这些阻力与抵触通常来源于组织内员工。
新制度流程的执行中,员工以各种直接或者间接的表现形式,抵触变革创新,最常见到的是将不满的情绪以不同的表现方式发泄到日常工作中。但是人力资源经理无法直接意识到,当财务进行月报成本核算时才发现成
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