农场“一主三化”示范建设工作总结

目录/提纲：……
一、突出目标管理，财税工作实现开门红
二、突出产业支撑，加快基地（项目）建设步伐
一是华中国际家居产业基地
二是中旺食品工业园
三是惠尔康食品工业园
四是中正中药材产业基地和嘉农公司农业产业基地
五是武汉台湾农民创业园
六是特色版块基地
七是龙头项目
八是其它项目
三、突出“三级共建”，强力推进环境创新
四、突出农户安居，务实推进新村建设
五、突出改革创新，为和谐发展增强活力和动力
一是探索人地分离机制
二是建成政务服务中心
三是建成高车中心村社区服务中心
四是推行“十二年”义务教育
五是加快卫生剥离
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　　农场“一主三化”示范建设工作总结
　　紧扣目标抓落实 又好又快促发展
　　2007年是武湖“一主三化”示范建设探索推进的第五年，是抢抓战略机遇、进一步夯实发展基础，全面推进武湖大家园建设的重要一年。今年以来，在区委、区政府的正确领导和区直部门的支持下，全场上下以科学发展观统领经济社会发展全局，以都市农业为发展方向，以“建设社会主义新农村”为主题，以“家园建设行动计划”为载体，以“一主三化”为实现途径，以绩效管理为手段，紧扣目标抓落实，又好又快促发展，各项工作取得了新进展，为全面完成或超额完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
　　一、突出目标管理，财税工作实现开门红。财税收入的多少是衡量地方经济实力的重要标准，也是绩效考核的重要内容。我们将完成财税目标作为工作的重中之中，强化宣传、征收、管理、稽查，抓机遇，打主动仗，实现了收入的均衡入库。第
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