联社二○○七年度稽核监察保卫工作总结

目录/提纲：……
一、制定工作目标，明确工作职责
一是周密部署早安排
二是把稽核、监察、保卫及案件防控工作与业务经营管理同安排、同检查、同考核
二、强化队伍建设，提高综合素质
三是加强稽核人员的学习培训，提高稽核工作能力和水平
三、排查风险隐患，防范事故案件
三是积极开展对“九种人”的排查
四是深入开展员工经商办企业专项治理活动
四、开展“制度执行年”活动，全力推进制度建设
三是强化培训学习
五、开展专项检查，规范经营行为
二是抓自查
三是抓复查
二是把握工作重点，排查问题隐患
六、强化序时稽核，构建合规文化
一是发现个别营业机构有弄虚作假，违规经营行为
七、严格责任追究，严惩违规行为
三是对整改不力，导致新发生违规行为的单位负责人和相关人员予以严肃处理
八、狠抓安全保卫，确保一方平安
一是不断提高员工的安全防范意识
二是加大检查，堵塞漏洞
四是积极开展“平安企业”创建活动
……

　　2007年，按照省联社和监管部门的安排部署，**联社坚持以开展专项治理、加强案件防控工作为中心，以加强企业合规文化建设为切入点，以提高内控制度执行力为着力点，扎实开展监督检查，大力整治薄弱环节，严肃查处各类违规违纪行为，规范业务操作和经营管理，有效控制和防范了经营风险及各类事故案件的发生，较好地发挥了稽核监察保卫工作保驾护航作用，促进了**农村信用社各项工作的稳健发展。
　　一、制定工作目标，明确工作职责。
　　一是周密部署早安排。年初，制定了“**农村信用社二〇〇七年度稽核监察保卫工作计划”、“二〇〇七年度安防设施改建及投资计划”、“制度执行年”活动实施方案等一系列工作计划，明确了工作目标任务，落实了工作措施和要求，做到了有的放矢。二是把稽核、监察、保卫及案件防控工作与业务经营管理同安排、同检查、同考核。联社与信用社、信用社与分社（储蓄所）签订案件和事故防范目标责任书**份，严格实行案件防范分级管理、逐级负责、奖惩并行的激励机制，层层落实防控责任，从而自上而下形成了齐抓共管，群防群治的案件防控新格局。
　　二、强化队伍建设，提高综合素质。
　　一是按照“统一法人”改革的要求，设立了稽核监察保卫部，成立了稽核大队和守押大队，同时，改进稽核管理模式，
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