医院实施《2007年患者安全目标》的实践

目录/提纲：……
二、发挥各职能科的团结协作、主动性
五、建立有效的奖罚规则
六、质量安全考核以过程事前考核为主，事后评价指标为副的质量考核体系
七、医院所有文字记录资料记录本改变过去科室各行其实，文字记录不规范的资料
八、医院采取安全措施具体
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　　2006年11月中国医师协会发布了《2007年患者安全目标》,旨在指导医院管理者如何将工作重点从基础建设、购置大型设备等轨道中脱离出来,加强医院的管理,强化医院真正实现以人为本的医疗服务思想，建立和谐的医患管理体系。我院继续贯彻管理年活动方案为契机,以保障患者医疗安全为中心的医院管理措施。
　　一、《2007年患者安全目标》作为医院2007年工作计划的重点内容之一，要求组织全院学习讨论，并制定详细的实施方案和措施。医院管理者和主要的决策者对医院安全的目标重视和认识，决定了医院是否实现以病人为中心的医疗服务的原动力。发挥医院管理层的集体智慧，根据医院实际分配到各职能科每天下科室检查对发现的问题如何处理提出规范性意见。
　　二、发挥各职能科的团结协作、主动性。由质量控制办牵头所有职能科参加的科室考核小组进行考核检查。检查的结果必须与考核细则的制定进行分值化。分值与科室的讥笑工资挂钩。重点强调的是相当
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