发改局重点前期办2007年工作总结和2008年工作打算

目录/提纲：……
一、今年主要工作总结
（一）加强队伍建设，打造和谐团队
（二）务实工作基础，扎实推进项目
（三）努力向上争取，缓解资源瓶颈
（四）做好项目协调，体现服务意识
（五）开展项目调研，完成计划编制
三、2008年工作思路
（一）创新管理模式，探索工作抓手
（二）创新服务方式，做好项目协调
（三）创新工作理念，加强前期研究
（四）创新资源配置，努力破解要素瓶颈
……

　　发改局重点前期办2007年工作总结和2008年工作打算
　　重点前期办在局党委的正确领导下，在各有关部门的支持和项目单位的共同努力下，以“搞好服务、强化管理、狠抓落实、有序推进”为工作目标，扎实的推进各项重点工程和前期项目，取得了一定的成绩。2007年共安排区重点工程、重大前期项目53项，总投资约228亿元。其中重点工程共安排30项，总投资约112亿元，年度计划投资41.37亿元。截止11月底，重点工程今年实际完成投资28.64亿元，占全年计划投资额的69.23%。2007年共安排重大前期项目23项，总投资约116亿元。前期项目总体推进平稳，但由于宏观调控政策影响，部分项目前期进展缓慢。具体工作汇报如下：
　　一、今年主要工作总结
　　（一）加强队伍建设，打造和谐团队
　　在局
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略556字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3091字，当前仅显示1561字，请阅读下面提示信息。收藏《发改局重点前期办2007年工作总结和2008年工作打算》）