对实施实施“工业强县”战略的几点思考

目录/提纲：……
一是要正确对待不同性质企业之间的发展关系
二是要高度重视县属企业与区属企业之间的互补关系
三是要加速推进工、农、商企业之间的相互_
一是技术创新问题
二是管理创新问题
三是经营创新问题
一是营造融资环境
二是营造开放环境
三是营造人才环境
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　　对实施实施“工业强县”战略的几点思考
　　实施“十大工程”，尤其是实施“工业强县”战略，是加快永宁发展的现实选择，也是永宁迈向现代化的必然要求。根据全县工业的发展现状及所面临的机遇挑战，如何发挥优势，趋利避害打好“工业强县”总体战，关键要围绕“四大”做文章、求突破、见实效。
　　第一，要树立全局思想，加快整合“大工业”。我县工业家底厚实，发展基础较好，且有大的潜力。但长期以来，由于_的原因，尤其是受计划经济思想的缚束，我们对不同类型、不同行业、不同性质企业的认识还存在片面性和局限性，在态度上不能正确对待，在工作上不能一视同仁，在扶持上存在重此轻彼，在调控上缺乏配套措施，严重地影响了永宁工业的整体发展水平和综合竞争能力。随着市场经济_的逐步完善和经济全球化进程的急剧加快，迫切要求我们牢固树立“一盘棋”思想，按照“大工业”思路，正确把握和处理好三种关系，最大限度
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