xx农行全面落实信贷新规则和贷后管理新规定汇报

目录/提纲：……
一、以“三个到位”为保障，扎扎实实推进贷后管理
一是组织措施到位
二是人员培训到位
三是保障措施到位
二、以责任认定为重点，不折不扣地落实经营责任
三是实行分层次管理
四是分区间管理
六是认真推行“三会制”，督促管户人员履行管户职责
三是可以及时掌握客户和信贷相关信息，有利于进行风险控制和业务拓展
三、以目标管理为手段，进一步深化细化贷后管理
一是签订管户责任书，落实管户责任
二是细化经营目标，签订目标责任书
三是建立贷后管理台帐，为综合考核奠定基础
四是建立管户经理业绩考核台帐，定期进行业绩考核
四、以风险控制为核心，认真开展风险分类和风险监测
一是加大信贷在线监测力度
二是加强风险经理的风险监测工作
三是理顺风险预警工作流程，加大风险预警的工作力度
五、以建立信贷档案库为契机，努力加强信贷基础工作
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　　**农行全面落实信贷新规则和贷后管理新规定汇报
　　9月份以来，**农行在时间紧迫、任务繁重、压力较大的情况下，严格按照市行推行贷后管理时间表的要求，坚持以客户为中心、以风险管理为重点、以五级分类为主线，确立审慎、规范、稳健的信贷工作理念，全面落实了信贷新规则和贷后管理新规定，使全行信贷管理由被动的事后反应变为事前的主动控制，有力地推动和规范了贷后管理工作。
　　一、以“三个到位”为保障，扎扎实实推进贷后管理
　　“三个到位”，一是组织措施到位。抓贷后管理，领导重视是关键。为认真贯彻落实市分行“贷后管理新规定的落实要高起点，往前赶，确保一步到位”的要求，县行专门成立了以党委书记、行长**同志任组长，相关部门人员参加的推进贷后管理新规定工作领导小组，多次召开专题会议，研究具体措施，明确有关责任，分析解决困难。工作中，首先按照上级行有关文件和市分行的要求，实事求是地制定了**农行落实贷后管理的时间表，规定时间，细化工作，明确主责任人和经办责任人，制定具体奖罚措施；其次，采取公开竞聘的方式,在全行选拨得力人员充实到客户部门和信贷管理部门，以加强管理力量，强化基础工作；
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