银行干部蹲网点情况月度报告

目录/提纲：……
一、业务冲刺是目标
二是11月底前每人营销第三方存管业务2户，在支行奖励的基础上，再加1倍奖励
三是代理保险每1万元保费奖5笔业务，多销多奖，同比递增
四是基金、网银、特约商户营销按支行奖励办法，手续费全部兑现给个人
五是以上所有任务与星级柜员评选和年终评先挂钩
二是发卡任务：主任50张，大堂经理40张，柜员30张
四是除按小指标竞赛给予奖励外，每五天报各项任务进度，综合第一名的奖励100元
二、内控管理是基础
二是狠抓所包单位内控评价发现问题的整改
一是对问题整改的认识不够
二是观念没有真正转变
三、规范化服务是重点
（一）规范化服务存在的问题：
（二）帮助分析原因：
（三）讲解服务的内涵：
（四）整改措施：
一是从思想上引导
二是以典型案例带动
三是加大责任追究力度
（五）具体要求
……

　　银行干部蹲网点情况月度报告
　　11月份，共到所包网点营业厅和中心大道分理处组织学习、检查和蹲点8次，其中11月1日、8日、12日、22日、26日到营业厅组织学习和蹲点。8日、12日、22日中心大道分理处组织学习和蹲点。除组织正常的学习、担当大堂经理和例行安全检查之外，所做主要工作如下：
　　一、业务冲刺是目标
　　11月9日，支行年终目标冲刺动员大会结束以后，作为包点行长，本人在第一时间到所包单位传达了会议精神，并帮助所包单位将任务分解到人。营业厅：一是存款每人分配任务20万元，联系考核工资，同时对单笔揽存50万元、存期不少于三个月的，奖励100元，超存超奖同比递增。二是11月底前每人营销第三方存管业务2户，在支行奖励的基础上，再加1倍奖励。三是每人营销1张有效借记卡，在支行奖励基础上再奖励1元，批量发行有效卡，每张奖励2元；贷记卡每人4张任务，每发行一张奖励10元，激活有消费的每张奖100元，11月底每人完成2户，超额按支行奖励办法奖励。三是代理保险每1万元保费奖5笔业务，多销多奖，同比递增。四是基金、网银、特约商户营销按支行奖励办法，手续费全部兑现给个人。五是以上所有任务与星级柜员评选和年终评先挂钩。
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