erp沙盘模拟实习总结报告

　　历时两天半的erp沙盘模拟课终于圆满画上了句号。在这6年中，我们c公司的7位成员充分合作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期6年的经营任务，体会到了企业经营中的复杂与艰辛。现在我们暂时不会再为生产，市场，财务牺牲掉我无数的脑细胞了，终于可以坐下来总结自己在这整个经营过程中的收获和感想，更觉得把知识投放到真实环境中去检验的迫切：有太多东西要更明明白白地学习，还有太多东西要尝试地将它彻底颠覆。以下是我在这两天半erp沙盘模拟中的总结和得到的一些感悟。
　　一、看看我们公司的经营
　　起始年
　　第一年
　　第二年
　　第三年
　　第四年
　　第五年
　　第六年
　　利润
　　2
　　-22
　　-33
　　11
　　34
　　12
　　5
　　所有者权益
　　66
　　44
　　11
　　22
　　56
　　68
　　73
　　从上表的数据可以明显地看到本公司前两年经营之艰辛，几乎到了破产的边缘。随着第三年经营策略的改变，扭亏为赢，最终取得了较为理想的
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