竞聘电信家人部主任的报告

目录/提纲：……
一、首先以品牌为统领、细分市场、聚焦客户
二、做好话务量经营：话务量是家庭收入的主要来源，话务量经营好坏直接影响收入完成与否
四、必须加快互联网及增值业务发展
三是对电信事业的执着，和对完成各项工作的信心及决心
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　　各位领导:
　　大家好:
　　我叫**,现年32,南京邮电大学工商管理学历.我于97年参加工作.现任公客一部负责人.本次申报的是家人部经理职务. 07年度，在分公司领导的带领和支持下，我带领公客一部很好的完成了分公司下达的各项指标，其中完成宽带任务1686部，市话1532部，在发展传统业务的同时也把非话音业务作为工作重点，通过电话和上门等营销方式对不同目标客户群采取多种形式的针对性营销，截止07年12月来显_率达到74.49%，同比增长13.21%.彩铃本年净增7255部，在10月份收缴欠费的专项工作中我们根据分公司要求，制定了详细的进度表，结合外呼,上门催缴等方法,以一天为一个波次,当日晚统计当日收欠情况,于第二天早班前更新欠费派单二次派单收缴。通过有效_较好的完成分公司下达
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