目录/提纲:……
一要统一思想,提高认识,增强工商行政管理的重要性和紧迫感
二要解放思想,转变观念,抓作风,强素质
三要因地制宜,整合资源,量入为出,重塑执法形象
四要立足实际,优化环境,切实提高服务水平和质量
三是立足农村工商所的实际,服务“三农”,支持农民专业合作社的发展
五要跳出专项整治怪圈,全方位提升执法权威
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基层工商所是工商行政管理系统最基层的单位,是工商行政管理工作的前沿,在整个工商行政管理工作中具有非常突出的基础性地位和作用。“两费”停收后,基层工商所怎么办?笔者认为应从以下几个方面入手:
一要统一思想,提高认识,增强工商行政管理的重要性和紧迫感。没有思想的统一,就没有工作的目标,没有认识的提高,工作就是散沙一盘。首先应该做的是思想转型,全体人员从收费型转变为执法型、服务型,要组织工商干部开展学习讨论,使大家正确认识政府的基本职能和工商部门的主要职责,把思想真正统一到党中央、国务院的决策和部署上来,统一到促进工商行政管理事业长远发展上来,统一到监管社会主义大市场的职能上来,从而实现思想观念的大转变和监管方式的大改革。其次是工商系统应立足实情,统一全系统的思想认识,号召大家跳过“两费”情结,辨证看待“两费”取消给工商部门带来的机遇和挑战,放下包袱,轻装上阵
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