目录/提纲:……
一、春运具体工作
(一)成立组织,加强领导
(二)搞好客流预测,做好春运运力应急准备
(三)坚持以人为本,提高服务质量
(四)强化安全管理,确保运输安全
(五)认真做好班线车辆进站准备工作
二、春运工作成绩
(一)安全工作成绩喜人
(二)生产经营业绩略有上升
(三)服务质量得到了较大提高
三、存在的问题
(一)运力布局存在的主要问题
(二)客运市场存在的问题
(三)自身及其它原因
二是进出站口经常性堵塞三是农工班车站外卸客问题
四、改进方法:
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**客运有限公司二oo八年春运工作总结
2008年春运已落下帷幕,我们顽强地迈过了一年一度最紧张而又繁忙的特殊阶段。春运前期,我国大部分地区普降大到暴雪,持续的恶劣天气,对客运企业提出了严峻的考验,既要积极参与举国上下的抗雪防冻救灾的政治任务,又要确保特别恶劣天气下的
安全生产经营工作的稳定开展,任务显得极为艰巨。面临前所未有的压力和挑战,全司职工和驾驶员却丝毫没有畏难情绪,而是更加团结一心,攻坚克难,积极围绕“平安春运,和谐春运”的主题,战冰雪、抗灾害、促疏运、保平安,抗雪防冻救灾疏运工作取得突出成绩。节后春运期间,公司精心组织,统筹安排,全力备战节后的春运工作,在县交通局和安庆公司的正确领导下,安全生产经营及服务质量各项指标均取得了可喜成绩:安全形势仍然十分稳定,站务营业收入再创新高,服务质量有较大提升,未发生一起服务质量投诉事件,保持了连年来春运整体平稳向上运行的局面。然而,我们还必须清醒地分析客观形势下出现的一些新问题和新矛盾,找出不足,汲取教训,为今后的工作未雨绸缪,为此,特
总结如下。
一、春运具体工作
(一)成立组织,加强领导。为搞好二oo八年春运工作,公司成立春运工作领导小组,计划、组织、指导、监督、控制公司春运工作,要求在
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